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富滇银行 加强内控合规 推动高质量发展

2022-03-04 分享

  2021年,富滇银行坚持党对金融工作的领导,围绕中心、服务大局,深入开展年度合规主题活动,健全案件防控工作机制,完善业务违规问责制度,扎实推进服务实体经济、防范化解风险、深化金融改革三大任务,推动全行高质量发展。

 

  全行资产规模达3174亿元,较年初增长144亿元,增幅4.75%。各项贷款余额1798亿元,较年初增长176亿元,增幅10.86%。各项存款余额2126亿元,较年初增长150亿元,增幅7.61%,实现营业收入56.76亿元,增幅12.19%,七年来首次实现两位数增长,实现不良贷款余额和不良贷款率双降,资本充足率、拨备覆盖率保持在监管指标合理区间。

 

  全力服务全省发展大局。锚定云南经济社会高质量发展的关键领域和主攻方向,出台《富滇银行关于落实省委省政府现场办公会精神的金融服务方案》,紧盯地方党委政府重大项目建设等“急难重”任务,以及省属重点企业“急愁盼”需求,调整信贷投向,强化金融供给。全年累计投放信贷资金1112亿元,较上年增长158亿元,增幅16.53%。全面助力云南打造世界一流“三张牌”,出台《富滇银行绿色金融五年行动计划》,实现绿色产业六个大类全覆盖,绿色金融发展规模、增速双提升。全年累计投放绿色贷款84亿元(含贴现),贷款规模达206.7亿元,较年初增幅30.77%。认真落实省委经济工作会议部署,综合运用投、贷、债、票等市场稀缺资源,加大对支柱产业、新兴产业、数字化发展、基础设施建设等领域的金融支持力度,全年对“八大重点产业”、基础设施“双十”重大工程、“四个一百”重点建设项目分别投放贷款32.84亿元、39.93亿元、18.13亿元,贷款规模分别达83.77亿元、26.44亿元、146.46亿元。

 

 

  全力抓好风险防范化解。抓实存量风险化解,加快推进风险出清、指标改善,抓牢增量风险防范,采取有效措施应对受疫情影响延迟暴露的信用风险,严控新增不良贷款,保持资产质量指标良好稳定。基本完成全面风险管理框架搭建,风险管理制度体系不断完善,抵质押品管理手段持续优化,新金融工具准则(IFRS9)稳步实施,巴塞尔新资本协议应用逐项落地,数字化风控体系起步构建,信息科技风险、国别风险管理机制着手建立,股权和关联交易管理逐步规范,全行风险管理能力、技术、方法获得实质性提升。

 

  助力乡村振兴。在全省金融机构中首家成立乡村振兴中心,从体制机制上推动经营重心向“三农”领域下沉。加快布设县域网点和乡、镇、村、组级普惠金融服务站,建成普惠金融服务站481家,较年初新增306家,覆盖全省16个州市、59个县域。全省县域支行网点覆盖率达到54.26%,为推进乡村振兴和新型城镇化建设提供有力金融支撑。完成农村三资平台“银农互联场景”建设,围绕“一县一业”“一村一品”创新推出“云农贷”“乡村振兴贷”系列产品,全行涉农贷款规模443.59亿元,占全行贷款比例达25%,“三农”领域金融服务的精度和温度不断提升。

 

  持续扩大普惠金融供给。推进普惠金融数字化转型、批量化展业、定制化服务,实现普惠金融增量扩面。截至2021年末,普惠贷款规模83.21亿元,较年初增幅44.25%,高于全行贷款增速34.4个百分点;普惠贷款户数16.8万户,较年初增加7.3万户,顺利实现“两增”,且增量、增速均创历史新高。持续扩大低成本资金来源,获批人民银行支小再贷款9亿元、再贴现41.4亿元,争取政策性银行转贷款8.9亿元,有效降低民营小微企业融资成本。累计出台6个批量创新产品方案、12个“聚能贷”专案,先后上线 “政采贷”“聚好贷”、重庆“银税通”产品,更好满足广大小微客群差异化金融需求。

 

 

  提速优势板块发展。加快零售业务二次转型,整合大零售板块业务结构,实现“零售+普惠”“线上+线下”“资产+负债”联动展业,私人定制式综合金融服务水平显著增强。持续深化跨境金融服务能力,在全省率先实现一二级边民互市电子化联动结算试运行、首创全线上化跨境结算支持体系、首家获得全球支付创新GPI会员身份,落地实施市场采购贸易结算、外保发债直贷等跨境金融创新产品,落地跨境业务同业线上服务,两家境外同业机构开始使用我行自主研发的网银服务。积极拥抱资管新规,成功研发定期开放式、封闭式私募型理财产品,净值型理财产品发行规模增至222.41亿元,较年初增幅13.75%。围绕住建、旅游、医疗、教育等科技金融场景创新模式配置、加大资金投入,创新推出土地流转融资、耕地占补平衡等系列产品模式,推出首个票据业务全线上化产品“富滇e速贴”,场景源头营销效能逐步显现。

 

  提升内控合规水平。内控、合规与操作风险“三合一”系统顺利上线,深入开展年度合规主题活动,健全案件防控工作机制,主动适应金融业严监管、强监督新常态,全力配合各类现场检查,抓实后续整改、问责工作,整改覆盖率达100%。全面强化审计监督,组织开展17个专项审计、37个任期审计项目,完善业务违规问责制度,强化有责必问、有问必严的合规氛围。

 

  实施数字化转型。成立数据治理委员会,健全组织框架和工作机制,推动数据治理融入经营发展全过程各环节。启动“滇峰计划”,与阿里云达成全面战略合作,稳步推进数字化转型平台建设,成功实现项目一期投产上线。全年线上贷款累计投放759亿元,增幅95.5%;规模达到127亿元,增幅57.1%;利息收入11.9亿元,占各项贷款利息收入14.4%,增幅45.4%,数字化转型红利逐步释放、产能显著提升。

  

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